Калужане живут беднее москвичей, но богаче туляков
Калужане живут беднее москвичей, но богаче туляков. Росстат обнародовал показатели развития областей Центрального Федерального округа за последние полгода. По размеру зарплат Калуга оказалась среди самых успешных регионов. В месяц житель области в среднем получает 14416 рублей. Лидерство в этом списке занимает Московская область. Там средняя зарплата 21 487 рублей. В конце списка расположилась Орловская область - 11 тысяч.
Особо хорошие результаты у региона по уровню безработицы. Она в Калуге минимальная. Официально безработными в нашей области являются около 3 тысяч человек. В Орловской и Липецкой областях этот показатель почти в 2 раза больше. В Московском регионе – в 7 раз.
По материалам:
КРИЗИС ЛЕЧИТСЯ ДОВЕРИЕМ И СПОКОЙСТВИЕМ
Мировой финансовый кризис затронул и Россию. Ежедневные сообщения в средствах массовой информации напоминают сводки с полей сражений, порождая различные слухи и вызывая тревогу у людей.
Может ли кризис реально повлиять на экономику и жизнь населения в Калужской области? Как чувствуют себя банки и их клиенты в сложившихся условиях?
ЧТО ДЕЛАТЬ?
С подобными вопросами мы обратились в один из крупнейших банков нашего региона, к Председателю Правления ОАО «Газэнергобанк» Поплавской А.Ю.
- Анжелика Юрьевна, можно ли просто и доходчиво объяснить людям, в чём причины и такой масштаб происходящего кризиса?
- Кризис возник в США. Созревать он начал примерно год назад, а сейчас наступила его острая фаза.
Во-первых, вся страна и практически каждый американец привыкли уже долгое время жить в долгах, величина которых, особенно за последние несколько лет, превысила все разумные пределы. Развитие экономики США в основном обеспечивалось и подогревалось этим растущим «долговым» спросом. Но бесконечно это не могло так продолжаться, должна была наступить развязка.
Во-вторых, экономика США всё больше стала превращаться из реальной в виртуальную, где основную роль играют не производство товаров и оказание жизненно необходимых услуг, а биржевые спекуляции на рынке так называемых производных ценных бумаг.
При участии государства, крупнейших американских и ряда международных банков, страховых компаний, а также ведущих рейтинговых агентств была создана гигантская финансовая пирамида, которая сейчас рухнула.
- Насколько кризис опасен для России, и сравнима ли текущая ситуация с дефолтом 1998 года?
- Таких негативных факторов и причин, вызвавших кризис в США, в России нет.
Нас спасла наша «экономическая отсталость», ведь экономика в основном имеет характер производства реальных товаров и услуг, и ориентирована прежде всего на потребности внутри страны. Привлекаемые иностранные инвестиции также направлены на создание реальных предприятий, это хорошо видно на примере Калужской области. Фондовый рынок не развит и очень мал. Кредиты достаточно дороги, и у людей нет соблазнов «залезать в долги». Скупка жилья для последующей перепродажи и получения доходов носит ограниченный характер и ведётся в основном за счёт собственных средств небольшим кругом состоятельных людей. Планы масшабного строительства жилья, в том числе в нашем регионе, озвученные Губернатором Калужской области Артамоновым А.Д., способны ликвидировать эту последнюю сферу для спекуляций.
Конечно, любой мировой кризис неприятен для нашей страны, мы не живём изолированно от остального мира. Однако серьёзная болезнь нам не грозит. «Прививка», полученная в 1998 г., сделала нашу страну более устойчивой к экономическим и финансовым заболеваниям.
Дефолт 1998 года — это сочетание бюджетного и валютного кризисов. Тогда Правительство и бюджет России остро нуждались в заёмных деньгах, много набрали в долг, не сумев расплатиться. Страна объявила себя банкротом. Рубль резко обесценился.
Сейчас бюджет России профицитен, государственный долг составляет меньше 10% ВВП, погашается по плану.
Так что серьезных проблем страна испытывать не будет, если не произойдёт многократного уменьшения цен на нефть, что вряд ли возможно.
- Какая судьба ожидает коммерческие банки?
- Региональные банки, такие как Газэнергобанк, чувствуют себя достаточно уверенно. Мы практически никак не связаны с мировой финансовой системой, не участвуем в биржевых спекуляциях, не осуществляем рискованных инвестиций и всегда привыкли рассчитывать на свои силы.
Газэнергобанк успешно прошёл все прошлые кризисы, надёжно и своевременно выполняя все обязательства перед клиентами и партнёрами. Сейчас мы стали в десятки раз сильнее, так что и с этим кризисом справимся.
- Может ли произойти массовое снятие средств вкладчиков с банковских счетов?
- Для паники нет оснований. Да, в сентябре отмечалось снижение притока вкладов. Во многих банках зафиксирован даже отток вкладов населения.
В нашем банке в сентябре прирост вкладов составил 22 млн. рублей. Это меньше, чем в предыдущие месяцы, но надо с пониманием отнестись к волнениям людей. Кризис лечится спокойствием и доверием. Сейчас ситуация успокоилась, тем более, что принят закон о повышении суммы 100%-ной гарантии по вкладам до 700 тыс. руб. Это сразу стало заметно по возросшему притоку вкладов.
- Как Вы оцениваете действия властей по преодолению кризиса?
- Федеральные власти, финансовые органы и Центральный Банк действуют совместно, быстро и продуктивно. Все их решения идут с пользой для населения и банковской системы.
- Многие банки сократили выдачу кредитов, особенно ипотечных. Надолго?
- Да, большинство банков временно приостановили ипотечное кредитование, потому что работа ведётся, в основном, в рамках федеральной программы ипотечного жилищного кредитования с рефинансированием кредитов через федеральное Агентство ипотечного жилищного кредитования (АИЖК), покупавшего закладные у банков. Сейчас Правительство готовит новые решения для оживления рынка с учётом изменившихся условий.
Что касается кредитов на потребительские нужды, то здесь проблем нет, мы выдаём их как и прежде.
- Практически все банки повысили ставки по кредитам. Как Вы поступили?
- Это вынужденная, но рыночная мера. Растёт стоимость привлекаемых ресурсов. Наш банк повысил ставки по нескольким срочным вкладам, ресурсы для нас стали дороже, и мы немного повысили ставки по кредитам. Но, например, популярный «Кредит за 1 час» при сумме 100 000 рублей сроком на 1 год теперь обойдётся заёмщику всего на 500 рублей в год дороже. Думаю, что это допустимо практически для всех заёмщиков.
- С учетом происходящих событий каких результатов следует ждать от банка на конец года?
- Спрос на наши банковские продукты и услуги в текущем году превзошёл все самые смелые ожидания и планы, поэтому мы скорректировали наш бизнес-план на 2008 год в сторону значительного увеличения по большинству показателей.
Мы продолжаем активно открывать новые офисы в регионе. В этом году мы начали работать в Кремёнках, Тарусе, готовимся к открытию в Кирове и Медыни. Популярность Газэнергобанка перешагнула границы Калужской области, совсем недавно открыты новые офисы в г. Десногорске Смоленской области, в г. Наро-Фоминске и г. Верее Московской области.
Происходящий финансовый кризис не оказал негативного влияния на нашу текущую деятельность. Это видно по данным за сентябрь.
Валюта баланса выросла на 365 млн. руб. и составила 8,3 млрд. руб. Запас ликвидных активов в сентябре увеличился на 114 млн. руб. и составил 588 млн. руб. Общая сумма чистых активов увеличилась до 4,7 млрд. руб.
Прирост выданных кредитов составил 125 млн. руб., достигнув 3,9 млрд. руб.
Предприятия и предприниматели, обслуживающиеся в Газэнергобанке, работают активно и прибыльно, своевременно и в полном объёме получая все необходимые услуги. Остатки на их расчётных счетах увеличились в сентябре на 80 млн. руб., превысив 1,2 млрд. руб.
Прибыль банка за 9 месяцев 2008 года составила 54 млн. руб.
В это сложное время Газэнергобанк работает с достаточным запасом прочности для обеспечения текущих платежей клиентов, выплаты вкладов и депозитов. Все наши многочисленные банкоматы и терминалы самообслуживания работают бесперебойно.
- Ожидаете ли Вы каких-либо затруднений с финансированием?
- У Газэнергобанка нет проблем, способных негативно повлиять на нашу финансовую стабильность: мы не пользуемся внешними заимствованиями, наш портфель ценных бумаг составляет всего 1% объёма бизнеса банка.
Основной источник наших пассивов — это вклады населения. Изначально наша бизнес-модель строится так, что мы выдаем кредиты за счёт привлекаемых денег клиентов. Эта модель работала надёжно все годы и продолжает работать сейчас. За сентябрь сумма срочных вкладов граждан в Газэнергобанке увеличилась на 22 млн. руб., что примерно равно приросту нашего кредитного портфеля для населения. Также мы улучшили свою позицию по ликвидности за счёт отчислений в фонд обязательного резервирования. Совсем недавно увеличили собственный капитал, проведя дополнительную эмиссию акций на 40,5 млн. руб.
С начала октября Банк получил возможность привлекать по необходимости ломбардный кредит в Банке России в сумме до 150 млн. рублей.
- Расчёт на привлечение вкладов в условиях финансового кризиса может быть рискованным. Как вы собираетесь удерживать вкладчиков?
- Люди нам доверяют, ведь мы никогда за все годы работы их не подводили. Для вкладчиков очень значимы очевидные преимущества Газэнергобанка, который является местным самостоятельным и крупнейшим банком Калужской области с отечественным капиталом. Недавно мы обновили линейку наших вкладов, повысили ставки.
Наиболее популярные вклады «Стабильный», «Капитал» и «Пенсионный» обеспечивают достойные условия для сбережений вкладчиков из всех категорий населения. Очень показательным для нас является большой приток пенсионеров, им нравится вклад «Пенсионный». Эти люди знают жизнь, тонко чувствуют малейшую ложь. Сегодня они с нами, и никакой кризис нам не страшен.
Мы – один из ведущих банков в Калужской области и по кредитованию населения. С точки зрения активных операций Газэнергобанк консервативен, сегодня это плюс. У нас универсальная продуктовая линейка — банковские карты, персональные кредиты, ипотека. Сейчас готовим большую и интересную программу по автокредитам. Все наши кредиты находятся в нижней границе ценового коридора. Мы сознательно выбираем эту политику, понимая, что кредиты очень нужны людям и предприятиям.
- С начала года Вы используете новую систему премирования сотрудников. В чем она выражается и какие результаты даёт?
- Премирование сотрудников нацелено на повышение эффективности работы и качества обслуживания клиентов. Результаты применения системы говорят сами за себя: темпы развития банка и качество обслуживания клиентов – одни из самых высоких в нашем регионе и Центральном федеральном округе.
Кроме того, недавно мы ввели дополнения к социальному пакету наших сотрудников: все желающие могут посещать спортивный комплекс и заниматься любимыми видами спорта. Мы убедились, что наши сотрудники азартны не только в работе, но и на спортивных площадках. В здоровом теле обязательно будет и здоровый дух! А здоровому духу не страшен никакой кризис!
Калужская Служба Новостей
Новости
Калуги и области \\ 27 Октября 2008 г.
Мировой финансовый кризис затронул и Россию. Ежедневные сообщения в средствах массовой информации напоминают сводки с полей сражений, порождая различные слухи и вызывая тревогу у людей.